沃尔玛中国总裁将成本中心变成盈利中心

沃尔玛中国总裁将成本中心变成盈利中心

　　 全球瞩目的夏季达沃斯论坛-k22“2009年新领军者年会”于9月10日至12日在大婴儿床包装易财经作为婴儿床包装站全程直播报道本次年会。在12日举行的“构建可持续价值链”平行全会上，沃尔玛中国总裁兼首席执行官陈耀昌说，应该将成本中心变成盈利中心。他举例说，沃尔玛将30%的废物卖男人包装，这在保护环境的同时，也使他们的利润更加高。

　　 陈耀昌：是的，在过去的12个月当中发生了很多的事情，比如在供应链层面的废物处理方面，作为一个零售商来讲，我们只是价值链当中很小的一部分，很大一部分是在我们之前的环节。

　　 所以我们有一个概念，叫做“可持婴儿床包装络”，这是一个公开的论坛，邀请我们的供应商、合作伙伴和非组织一起参加，和我们进行讨论，聊一聊在策略方面我们应该怎样做才能做的更好。和我们合作的领域当中有很多的机会，能够在这个机会当中创造价值。

　　 举一个小北京包装市场，我们很喜欢庆祝一些小的成功，比如和我们的伙伴合作生产婴儿床，有一个很小的合作创新就是把婴儿床包装的纸板能够，这样每年就可以减少9千棵树的砍伐，这些顾客没有婴儿床的包装以后，他们可以将婴儿床看的更清楚，这就是一个很好的方式，对各方都有利，并且给我们也带来了价值。